A Primavera está ao serviço da gestão empresarial desde 1993. Disponibilizam um vasto portfólio de soluções de gestão para empresas de todas as dimensões e setores de atividade e acreditam na tecnologia como um dos principais motores da gestão empresarial. O desafio passou por acompanha-los na criação de uma plataforma, desenhada com o objetivo de reforçar a relação com o canal de mais de 500 Parceiros e alavancar a transformação digital do negócio dos mesmos.
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A plataforma PartnerSpace PRIMAVERA foi desenhada com o objetivo de reforçar a relação com o canal de Parceiros PRIMAVERA e alavancar a transformação do negócio dos mesmos. Num mundo em que as relações são cada vez mais digitais, desenvolvemos um portal que ajuda a digitalizar processos ao mesmo tempo que potencia a inter-relação, comunicação e próximidade entre os intervenientes. Potencializamos a gestão de um canal de mais de 500 parceiros com cerca de 5000 utilizadores diários, gerir uma carteira de clientes com cerca de 200.000 utilizadores de software PRIMAVERA, reduzir cerca de 40% no tempo gasto em tarefas administrativas de processos de negócio, aumentar a eficácia e concretização de processos de negócios, promovendo a inovação e desenvolvimento sustentável.
Em colaboração com a equipa da Primavera, realizamos uma revisão da especificação funcional, com o objetivo focado no upgrade da plataforma online já existente, tornando-a omnichannel e reforçando a digitalização de alguns processos, como a informação de apoio à gestão. Avançamos com o Design UI, focados em criar um equilibrio entre as ferramentas de apoio ao negócio dos parceiros e o branding da marca PRIMAVERA, facilitando a leitura de informação de gestão. Asseguramos assim que todas as metas definidas para o projeto fossem possíveis de ser implementadas.
Terminada a agregação de requisitos e estruturação do novo portal, passamos ao seu desenvolvimento e implementação através da metodologia Agile.Planeamos, de acordo com as prioriodades definidas pela Primavera, as atividades e tempo necessários para desenvolver os requisitos propostos.
Foram criadas sprints quinzenais, para que os produtos fossem progressivamente desenvolvidos e melhorados de forma iterativa e incremental. Existiu, no final de cada sprint, uma revisão e ajuste do que foi desenvolvido, permitindo à Primavera em conjunto com a equipa técnica, avaliar, melhorar e até alterar os processos que estavam a ser desenvolvidos.
Após o trabalho desenvolvido, passamos à fase de testes e formação ao cliente.
Chegamos ao ponto em que o código se move do ambiente de teste para o ambiente de produção. O sistema está oficialmente e formalmente disponível para os usuários. Go Live.
A gestão semanal de tarefas e objetivos é baseado na metodologia SCRUM para otimizar entregas mais rápidas e eficientes
